La bottega sartoriale della selezione

Investiamo il massimo del tempo, delle risorse tecniche ed economiche in ogni selezione guidati come tutti gli artigiani in maniera ossessiva dalla ricerca del meglio.

I sarti

Diego
Malerba

Simona
Giusti

Duccio
Alberti

Giovanni
Siri

Maurizio
Cantale

Massimo Sacripante

Ilaria
Castiglioni

Martina
Ruggiero

Nicola
Gurrado

Cosa facciamo

Negli ultimi anni il processo legato all’inserimento di nuove persone è spesso diventato una comodity.
É un errore incredibile, generato dalla convinzione che per fare selezione ci vuole buon senso e fiuto.
Questo atteggiamento mentale ha ricadute su costi, dal costo aziendale annuale del candidato a eventuali percorsi formativi successivi per migliorarne la “qualità”.

La selezione: MindHunting

Il metodo

Capire e conoscere veramente un altro essere umano e’ difficile, quasi impossibile. Consci di questo abbiamo deciso che ogni candidato incontrerà i nostri esperti e avrà la possibilità, tramite numerosi strumenti, di valutare la sua compatibilità’ con la nuova azienda.
Come i migliori sarti, lavoriamo su misura investendo tutto quello che è necessario per la soddisfazione del cliente e il successo della ricerca nel lungo periodo.
Per questo per ogni nostra selezione chiediamo un investimento fisso e per questo accettiamo un numero limitato di progetti.

Le nostre peculiarità

  1.  1 Analisi della cultura organizzativa attraverso il “questionario culturale”
  2.  2 Quiet Hiring: assessment per valutare potenziali candidature interne «sottovalutate» e risparmiare sui costi della selezione
  3.  3 Benchmark di mercato rispetto alla posizione, la dimensione e il settore dell’azienda e la retribuzione proposta
  4.  4 Esplorazione approfondita del bisogno del cliente e aspettative emotive e reali
  5.  5 Scelta dello stile e dei mezzi di comunicazione più idonei per reperire i candidati
  6.  6 Analisi di competenze, atteggiamenti e motivazioni individuali attraverso oltre 40 test psicometrici per valutare l’allineamento con il profilo ideale e la cultura aziendale
  7.  7 Intervista individuale svolta da due consulenti senior per una doppia valutazione
  8.  8 Stesura e condivisione del profilo di ogni candidato con interpretazione dei risultati dei test, quanto emerso dal colloquio e sintesi di punti di forza e aree di miglioramento
  9.  9 Aggiornamento sistematico sull’andamento della ricerca
  10. 10 Supporto nella scelta del candidato da inserire in azienda anche nella definizione dell’offerta economica e durante la presentazione al candidato
  11. 11 Follow up a distanza di 3 mesi dall’inserimento del candidato, attraverso un’intervista telefonica

Opzionale: Percorso di Onboarding individuale strutturato in 3 step per garantire il corretto inserimento della persona nell’organizzazione, lo sviluppo dell’engagement e migliorare la retention.

Check up selezione
(sei sicuro che il tuo processo di selezione di efficiente?)

I professionisti di Mind Hunters si affiancheranno alle aziende per: 

  1. 1valutare i processi di selezione nel loro insieme per la  comprensione della cultura aziendale e per “mirare”  meglio la selezione, ottimizzando costi e tempi
  2. 2ottimizzare la comunicazione per il reclutamento con attenzione in particolare alle nuove generazioni
  3. 3scegliere gli strumenti più idonei per la valutazione
  4. 4migliorare le competenze di chi si occupa di processi di selezione tramite corsi mirati

Costo a giornata 2.000 euro +IVA

Test e strumenti

Attraverso i nostri strumenti siamo in grado di ottenere:

  • Profilo dell’orientamento cognitivo, emotivo, relazionale
  • Profilo culturale, valoriale, motivazionale
  • Profilo delle attese, aspettative e autopercezione in relazione al lavoro

PsicometriciTest Psicometrici

Strumenti che permettono di valutare alcune caratteristiche personali che possono fare la differenza rispetto allo specifico ruolo e contesto professionale. In particolare, permettono di valutare caratteristiche di personalità, del comportamento o alcune aree specifiche (conflittualità, valori, stili relazionali).

LocusLocus of control

È uno strumento che valuta il locus of control, strettamente connesso alla capacità di “guidare gli eventi” o all’attitudine a subirli. Analizza, inoltre, le motivazioni professionali valutando il rapporto tra quelle intrinseche ed estrinseche. 

Culturali Test culturali

È uno strumento che consente di indagare la cultura organizzativa a partire dalle teorie del Prof. Geert Hofstede. Il questionario permette di approfondire la cultura aziendale e valutare l’eventuale convergenza o divergenza rispetto a quella individuale, sia in contesti di selezione che di assessment.  

Conflitto Gestione del conflitto

È uno strumento per la rilevazione della risposta soggettiva al conflitto. Basato sugli studi di Thomas-Kilman, si presenta come un questionario composto da 30 domande a scelta dicotomica. Le modalità di reazione dell’individuo al conflitto sono descritte secondo quattro dimensioni: la tendenza a COMPETERE, la propensione a COLLABORARE, la disposizione al COMPROMESSO e la RIGIDITÀ nella risposta.

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